Worum geht`s?
Interim Management kommt dann ins Spiel, wenn HR funktionieren muss, aber Ressourcen fehlen. Bei Ausfällen, Übergängen, Wachstumsschüben oder Neuaufstellungen. Wir übernehmen HR-Funktionen auf Zeit. Operativ, führend oder beides. Nicht beratend von aussen, sondern wirksam von innen.
Typische Schmerzpunkte
• HR-Leitung oder HR-Funktion fällt kurzfristig aus.
• Übergang zwischen zwei HR-Besetzungen.
• Starkes Wachstum ohne passende HR-Strukturen.
• Zu wenig interne HR-Kapazität für operative Stabilität.
• HR braucht Führung, nicht nur Unterstützung.
Unser Vorgehen
Schritt 1: Klärung der Situation
Wir klären schnell und klar:
• Welche Rolle wird gebraucht (operativ, führend, hybrid)?
• Welche Themen sind kritisch (Rekrutierung, Payroll, Entwicklung, Prozesse)?
• Was muss sofort stabilisiert werden?
Ergebnis: Klares Mandat mit Prioritäten.
Schritt 2: Übernahme der HR-Rolle
Wir steigen ein und übernehmen Verantwortung:
• Tagesgeschäft.
• Führung von HR-Themen.
• Ansprechperson für Mitarbeitende, Führung und externe Stellen.
Ohne Einarbeitungs-Marathon, pragmatisch und fokussiert.
Schritt 3: Stabilisieren & strukturieren
Parallel zum Tagesgeschäft:
• Ordnen wir offene Themen.
• Schaffen Übersicht.
• Sichern Prozesse und Zuständigkeiten.
Ganz nach dem Motto "keep it simple" mit dem Ziel: Ruhe reinbringen.
Schritt 4: Weiterentwickeln (wenn gewünscht)
Wenn die Basis steht:
• Optimieren wir Prozesse.
• Klären Rollen & Schnittstellen.
• Bereiten Übergaben oder neue Besetzungen vor.
Immer passend zur Situation, kein Overengineering.
Schritt 5: Saubere Übergabe
Am Ende steht:
• Eine klare Dokumentation.
• Der Wissenstransfer ist sichergestellt.
• Strukturierte Übergabe an interne oder neue HR-Verantwortliche.
Wir gehen nicht einfach, wir übergeben.
Was du konkret bekommst
Wir steigen kurzfristig ein, stabilisieren dein HR und bringen Ordnung in Rollen, Prozesse und Prioritäten. Führung und Geschäftsleitung werden entlastet und am Ende übergeben wir sauber, statt Spuren zu hinterlassen.
Start einfach gemacht
Dein HR braucht jetzt Stabilität?